« Economie Médiévale - Les Marchands » : différence entre les versions
| (2 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées) | |||
| Ligne 255 : | Ligne 255 : | ||
|} | |} | ||
Ratio pour 1 000 habitants | Ratio pour 1 000 habitants | ||
'''Marchand''' | |||
{| class='wikitable' | {| class='wikitable' | ||
|- | |- | ||
!Marchand || Ratio Bourg 500-1500 || Ratio Petite ville 1500-5000 || Ratio Grande ville 5000-20000 || Ratio Métropole 20000-50000+ || Capital total (£) || Liquidité (£) || Stock (£) || Notes | ! | ||
|Marchand || Ratio Bourg 500-1500 || Ratio Petite ville 1500-5000 || Ratio Grande ville 5000-20000 || Ratio Métropole 20000-50000+ || Capital total (£) || Liquidité (£) || Stock (£) || Notes | |||
|- | |- | ||
| || || || || || || || || | | || || || || || || || || | ||
| Ligne 330 : | Ligne 333 : | ||
|} | |} | ||
Ratio pour 1 000 habitants | Ratio pour 1 000 habitants | ||
'''Métier de service''' | |||
{| class='wikitable' | {| class='wikitable' | ||
|- | |- | ||
! | !Métier de service || Ratio Bourg 500-1500 || Ratio Petite ville 1500-5000 || Ratio Grande ville 5000-20000 || Ratio Métropole 20000-50000+ || Capital total (£) || Liquidité (£) || Stock (£) || Notes | ||
|- | |- | ||
| || || || || || || || || | | || || || || || || || || | ||
Dernière version du 9 mars 2026 à 11:56
L’économie médiévale repose sur un tissu de communautés rurales et urbaines dont la capacité à soutenir des marchands varie fortement selon leur taille, leur richesse, leur isolement et leur production excédentaire. Contrairement aux représentations simplifiées des jeux de rôle, les villages médiévaux ne disposent pas tous d’un marchand généraliste, encore moins de commerçants spécialisés. La présence d’un marchand, la nature de ses stocks et l’importance de son capital dépendent directement de la démographie locale, du niveau de circulation monétaire, et de l’intégration de la communauté dans les réseaux d’échanges régionaux.
Les sources historiques — comptes seigneuriaux, registres urbains, archives abbatiales et études d’histoire économique (Duby, Dyer, Hatcher, Bailey) — montrent que les petites communautés ne génèrent que peu d’excédents et ne peuvent soutenir qu’un nombre limité de marchands, souvent modestes. À l’inverse, les bourgs et petites villes concentrent davantage de capitaux, de spécialisation artisanale et de flux commerciaux, permettant l’apparition de marchands mieux dotés, voire de véritables corporations.
Cette section propose une modélisation utilisable en jeu de rôle, fondée sur ces données historiques : combien de marchands une communauté peut soutenir, quel type de marchand y est présent, quel capital marchand est réalistement disponible, quels biens peuvent être trouvés selon la taille du village, du bourg ou de la ville.
L’objectif est d’offrir un cadre cohérent, crédible et jouable pour représenter l’économie locale dans un univers médiéval ou pseudo‑médiéval, en s’appuyant sur des réalités historiques plutôt que sur des approximations arbitraires.
📚 Les capitaux des villes
Les estimations de capitaux marchands présentées dans cette page s’appuient sur des données issues de l’histoire économique médiévale, principalement entre le XIIIᵉ et le XVe siècle. Les archives seigneuriales, urbaines et monastiques permettent d’évaluer la richesse disponible dans les communautés rurales et urbaines, ainsi que les stocks typiques des marchands selon leur niveau d’activité.
Pour les besoins du jeu de rôle, les valeurs sont converties selon l’échelle : 1 pièce d’or (po) = 10 deniers, ce qui correspond à une simplification raisonnable des systèmes monétaires médiévaux.
💰 Capital marchand : estimation réaliste
Les marchands médiévaux avaient un capital très variable, mais rarement liquide. Leur richesse était surtout : stock de marchandises, outils, bêtes de somme, quelques pièces d’argent.
| Type de marchand | Zone d'activité | Capital estimé (£) | Nombre estimé de familles en Angleterre (XVe s.) | Exemples de biens | Description | Source historique anglaise |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Huckster / petty chapman (revendeur local) | Village, bourg | 1–4 | 20 000–30 000 | Pain, chandelles, petits outils, tissus grossiers | Petit revendeur local, souvent sans boutique | Poll Tax Rolls (1377–1381) et registres paroissiaux du XVe s. |
| Chapman itinérant (marchand ambulant) | Régional, foires | 5–15 | 8 000–12 000 | Épices communes, étoffes, couteaux, rubans | Marchand itinérant entre foires et villages | Records of the Winchester Fairs (XVe s.) |
| Shopkeeper (boutiquier urbain) | Ville | 10–40 | 6 000–10 000 | Tissus, vin, sel, vaisselle, outils | Tient une boutique fixe, stock modéré | London Hustings Rolls & York Inventories (1450–1500) |
| Mercer (marchand de tissus fins) | Ville, parfois export | 40–120 | 1 500–2 500 | Soieries, draps fins, teintures | Marchand spécialisé à forte valeur ajoutée | Mercers’ Company Records, London (XVe s.) |
| Apothecary (apothicaire) | Ville | 50–150 | 300–600 | Épices rares, médicaments, pigments | Stock coûteux, clientèle bourgeoise | London Apothecaries’ Inventories (1450–1500) |
| Wool merchant (marchand de laine) | Régional, national | 150–400 | 800–1 200 | Ballots de laine, sacs de suint, teintures | Commerce majeur de l’Angleterre | Customs Accounts of the Port of London (XVe s.) |
| Cloth exporter (exportateur de drap) | National, Flandres | 200–600 | 300–500 | Draps anglais, teintures, laine | Commerce d’exportation vers Bruges et Anvers | Calais Staple Accounts (XVe s.) |
| Wine merchant (marchand de vin) | Ville, ports | 100–300 | 200–400 | Tonneaux de vin de Gascogne, tonnelets | Commerce très rentable dans les villes | Port Books of Southampton (1470–1500) |
| Grocer (marchand de gros urbain) | Ville, région | 200–500 | 300–500 | Épices, sucre, fruits secs, soieries | Marchand de gros, stock important | Grocers’ Company Records, London (XVe s.) |
| Hanseatic merchant (marchand de la Hanse à Londres) | Baltique, Londres | 300–800 | 80–120 | Poix, cire, fourrures, bière, bois | Réseau international basé au Steelyard | Steelyard (Stalhof) Accounts (XVe s.) |
| Merchant adventurer (marchand international anglais) | Europe du Nord, Baltique | 500–1500 | 150–250 | Draps anglais, épices, soieries, métaux | Grand marchand exportateur | Merchant Adventurers’ Company Records (1480–1500) |
| Italian banker-merchant in London | Italie–Londres | 1500–6000 | 20–40 | Soieries, prêts royaux, métaux précieux | Banquiers-marchands opérant à Londres | Datini London Ledger & Medici Letters (XVe s.) |
En croisant les données ci‑suit des capitaux marchands totaux historiquement cohérents par type d'agglomérations:
Capital marchand et artisan selon la taille des agglomérations
| Type d'agglomération | Population approximative | Capital marchand total estimé (£) | Commentaire |
|---|---|---|---|
| Hameau / petit village | 200–500 | 20–60 | Quelques revendeurs locaux, 1–2 petits marchands itinérants |
| Village / bourg | 500–1 000 | 40–120 | 5–10 familles marchandes, surtout hucksters et chapmen |
| Petite ville | 2 000–3 000 | 600–1 200 | 40–60 familles marchandes, premiers mercers/apothicaires |
| Ville moyenne | 5 000–10 000 | 4 000–8 000 | 150–250 familles marchandes, mercers, grocers, wool merchants |
| Grande ville | 15 000–25 000 | 15 000–30 000 | 400–700 familles marchandes, exportateurs de drap, vin, gros |
| Très grande ville (type York/Bristol) | 40 000–60 000 | 80 000–150 000 | Forte concentration de gros marchands et exportateurs |
| Métropole commerciale (Londres) | 60 000+ | 200 000–300 000 | Ajout des Hanséates et banquiers italiens, rôle de place centrale |
Ces fourchettes ne sont pas arbitraires : elles reflètent les niveaux de richesse observés dans les sources médiévales et permettent de modéliser de manière crédible la présence et la puissance économique des marchands selon la taille des communautés.
Répartition du Capital à la vente
| Catégorie de biens | Fourchette générale (%) | Description | Commentaires synthétiques |
|---|---|---|---|
| Produits alimentaires | 25–45 | Grains, pain, poisson, viande, bière, vin, huile | Très élevés dans les métropoles de consommation (Paris), plus faibles dans les villes portuaires (Bruges, Londres) |
| Textiles et vêtements | 20–35 | Draps, laine, lin, soieries, vêtements finis | Dominants dans les villes drapières (Bruges, Londres), plus modérés à Paris |
| Biens artisanaux courants | 10–15 | Outils, vaisselle, cuir, ferronnerie, cordonnerie | Structure stable dans toutes les grandes villes (outils, cuir, ferronnerie) |
| Épices, drogues, pigments | 3–10 | Poivre, cannelle, sucre, teintures, médicaments | Plus élevés dans les villes commerçantes internationales (Londres, Bruges, Florence) |
| Biens importés de luxe | 3–10 | Soieries fines, bijoux, objets orientaux | Très présents dans les villes italiennes et hanséatiques, plus faibles à Paris |
| Vins et alcools | 5–12 | Vins de Bourgogne, d’Île-de-France, de Loire | Très élevés à Paris (forte consommation), plus faibles à Bruges ou Florence |
| Matériaux et marchandises en gros | 8–20 | Bois, métal, pierre, charbon, draps en transit | Très élevés dans les villes portuaires (Londres, Bruges), plus faibles dans les villes intérieures |
| Stocks institutionnels | 3–8 | Réserves de grain, vin, matériaux municipaux | Plus élevés dans les capitales politiques et religieuses (Paris, Florence) |
🪄 Vendeurs d’objets magiques
Cette table repose sur un raisonnement inspiré d’une économie médiévale réaliste et sourcée, fondée sur les données historiques concernant la valeur des biens, la circulation monétaire et la structure des marchés locaux. À partir de cette base, nous avons formulé un postulat propre à l’univers : une partie du capital marchand traditionnel — notamment celui dédié au luxe — est redistribuée vers les objets magiques, considérés ici comme une extension naturelle des biens précieux. Cette approche permet de déterminer, pour chaque type de communauté, quels vendeurs peuvent raisonnablement proposer des objets magiques, et quel capital ils sont capables de mobiliser. Le résultat offre un cadre cohérent, équilibré et immédiatement utilisable en jeu.
| Communauté | Population | Bijoux (po) | Magie (po) | Prêtres | Mages | Marchands | Nobles / Institutions | Capital magique moyen par vendeur (approx.) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hameau | 50–100 | 4–7 po | 14–29 po | 0–1 | 0–1 | 0 | 0 | 10–20 po répartis sur 1–2 personnes |
| Village | 200–500 | 14–36 po | 58–144 po | 1 | 0–1 | 0–1 | 0 | 30–70 po sur 1–3 vendeurs |
| Bourg | 500–1 500 | 58–144 po | 230–576 po | 1–2 | 1 | 1 | 0–1 | 60–150 po par vendeur (2–4 vendeurs) |
| Ville | 5 000 | 360–960 po | 720–1 920 po | 2–3 | 2–3 | 2–3 | 1–2 | 150–300 po par vendeur (7–10 vendeurs) |
| Grande ville | 20 000 | 1 800–4 800 po | 3 600–9 600 po | 3–5 | 4–6 | 4–6 | 2–4 | 300–800 po par vendeur (13–21 vendeurs) |
| Métropole | 50 000+ | 6 000–18 000 po | 12 000–36 000 po | 5–8 | 8–12 | 8–12 | 4–8 | 600–1 500 po par vendeur (25–40 vendeurs) |
Répartition des activitées des villes du XVe siècle
Les villes du XVe siècle sont des espaces d’une grande densité économique, où se côtoient artisans, marchands, métiers du quotidien et activités plus spécialisées. Leur organisation reflète les besoins de la population, les traditions corporatives et les réglementations municipales. Dans les bourgs, l’essentiel de la vie économique repose sur les métiers de base : alimentation, textile, métal, bois. À mesure que les villes grandissent, la diversité des activités augmente : marchands de gros, ateliers spécialisés, tavernes nombreuses, auberges, changeurs, libraires, vendeurs de chevaux, et même bordels ou maisons de jeux tolérés.
Cette répartition n’est jamais aléatoire : chaque métier occupe une place précise dans le tissu urbain, et sa fréquence dépend directement de la taille de l’agglomération. Ce chapitre propose une vision synthétique et chiffrée de cette organisation, fondée sur les données historiques du XVe siècle et sur des ratios par millier d’habitants permettant de comparer bourgs, villes moyennes et grandes métropoles.
| Catégorie | Bourg 500-1500 | Petite ville 1500-5000 | Grande ville 5000-20000 | Métropole 20000-50000+ |
|---|---|---|---|---|
| Artisans | 35-45% | 40-50% | 35-45% | 30-40% |
| Journaliers | 20-25% | 15-20% | 15-20% | 15-20% |
| Serviteurs | 10-15% | 10-15% | 12-18% | 15-25% |
| Marchands | 5-10% | 8-12% | 10-15% | 10-18% |
| Clergé | 3-5% | 3-5% | 4-6% | 5-8% |
| Gentry / Élites | 1-3% | 2-4% | 3-6% | 5-10% |
| Noblesse | 0,00 % | 0-1% | 1-2% | 1-3% |
| Pauvres / Marginaux | 10-15% | 10-15% | 10-15% | 10-20% |
Capitaux et réparttion des divers activitées
| Artisan | Ratio Bourg 500-1500 | Ratio Petite ville 1500-5000 | Ratio Grande ville 5000-20000 | Ratio Métropole 20000-50000+ | Capital total (£) | Liquidité (£) | Stock (£) | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Boulanger | 4-6 | 6-10 | 10-15 | 15-20 | 5-15 | 1-3 | 4-12 | Métier essentiel, forte rotation |
| Boucher | 2-3 | 4-6 | 6-10 | 10-15 | 10-25 | 3-6 | 7-19 | Contrôlé par la ville |
| Poissonnier | 1 | 2-3 | 4-6 | 6-10 | 5-15 | 1-3 | 4-12 | Dépend des routes commerciales |
| Brasseur | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 5-8 | 10-20 | 3-5 | 7-15 | Très présent au nord |
| Tisserand | 4-6 | 6-10 | 10-15 | 15-20 | 3-8 | 1-2 | 2-6 | Production locale courante |
| Fileuse | 6-10 | 10-15 | 15-20 | 20-30 | 1-2 | 0.5 | 0.5-1.5 | Travail domestique |
| Drapier (vendeur) | 1 | 2-3 | 4-6 | 6-10 | 20-60 | 5-10 | 15-50 | Stock coûteux |
| Teinturier | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 40-80 | 10-20 | 30-60 | Métier à haut capital |
| Cordonnier | 3-5 | 5-8 | 8-12 | 12-18 | 3-8 | 1-2 | 2-6 | Métier omniprésent |
| Tanneur | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Souvent hors centre-ville |
| Sellier | 1 | 2 | 3-4 | 4-6 | 8-15 | 2-4 | 6-11 | Métier lié au transport |
| Forgeron | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 7-10 | 5-15 | 1-3 | 4-12 | Métier essentiel |
| Ferronnier | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 5-12 | 1-3 | 4-9 | Production variée |
| Fabricant d’armes | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 40-80 | 10-20 | 30-60 | Armes communes (lances, dagues) |
| Fabricant d’armures | 0.1-0.3 | 0.3-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 80-200 | 20-40 | 60-160 | Armures partielles ou complètes |
| Fabricant de chariots | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Métier rural et urbain |
| Menuisier | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 7-10 | 3-8 | 1-2 | 2-6 | Demande constante |
| Charpentier | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 3-8 | 1-2 | 2-6 | Travail sur chantiers |
| Tonnelier | 1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 8-15 | 2-4 | 6-11 | Très présent dans les villes viticoles |
| Apothicaire | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 60-150 | 15-30 | 45-120 | Stock coûteux (épices, drogues) |
| Enlumineur | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 20-60 | 5-10 | 15-50 | Métier urbain, lié aux écoles/églises |
| Maçon | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 7-10 | 2-5 | 1-2 | 1-3 | Peu de stock, surtout outils |
| Tailleur | 3-5 | 5-8 | 8-12 | 12-18 | 2-6 | 1-2 | 1-4 | Métier très courant |
| Barbier-chirurgien | 1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 3-8 | 1-2 | 2-6 | Double fonction médicale |
| Meunier | 1-2 | 1-2 | 1-2 | 1-2 | 30-80 | 5-10 | 25-70 | Métier rural clé, capital élevé (moulin) |
| Charron | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 10-20 | 2-4 | 8-16 | Fabrication de roues, chariots |
| Maréchal-ferrant | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 5-15 | 1-3 | 4-12 | Indispensable dans les zones rurales |
| Pottier (poterie commune) | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 3-8 | 1-2 | 2-6 | Production locale |
| Tisserand rural | 3-5 | 4-6 | 5-8 | 6-10 | 2-5 | 1 | 1-4 | Travail à domicile |
| Charretier | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 6-8 | 3-6 | 1-2 | 2-4 | Transport local |
| Berger spécialisé | 2-4 | 2-4 | 1-2 | 0.5-1 | 1-3 | 0.5 | 0.5-2 | Métier rural, faible capital |
| Bûcheron | 2-3 | 2-3 | 1-2 | 1-2 | 2-5 | 1 | 1-4 | Métier saisonnier |
| Fourreur (pelletier) | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 60-150 | 10-20 | 50-130 | Fourrures coûteuses (vair, hermine, martre), métier très capitalisé |
| Fourreur de luxe (hermine, zibeline) | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 150-300 | 20-40 | 130-260 | Travaille pour noblesse et clergé, stocks importés |
| Brodeur | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 40-100 | 10-20 | 30-80 | Travaille sur soieries, vêtements liturgiques |
| Tisserand de soie | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 80-150 | 15-30 | 65-120 | Métier rare hors Italie, présent dans grandes villes |
| Teinturier de luxe (pourpre, écarlate) | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 100-200 | 20-40 | 80-160 | Pigments très coûteux (kermès, pastel, garance) |
| Orfèvre (déjà présent) | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 80-200 | 20-40 | 60-160 | Métier très capitalisé, forte valeur stockée |
| Fabricant de bijoux | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 100-250 | 20-50 | 80-200 | Métier urbain, lié aux élites |
| Sculpteur sur pierre fine | 0.2 | 0.3-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 30-80 | 5-10 | 25-70 | Travaille pour églises, tombeaux, portails |
| Fabricant d’armes de qualité | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 60-120 | 10-20 | 50-100 | Armes nobles (épées, rapières tardives) |
| Fabricant d’armures de qualité | 0.05-0.1 | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 150-300 | 20-40 | 130-260 | Armures complètes, brigandines, heaumes |
| Fabricant d’instruments de musique | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 20-50 | 5-10 | 15-40 | Métier rare mais présent dans les grandes villes |
| Relieur / enlumineur de luxe | 0.05-0.1 | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 40-100 | 10-20 | 30-80 | Travaille pour universités, églises, nobles |
Ratio pour 1 000 habitants
Marchand
| Marchand | Ratio Bourg 500-1500 | Ratio Petite ville 1500-5000 | Ratio Grande ville 5000-20000 | Ratio Métropole 20000-50000+ | Capital total (£) | Liquidité (£) | Stock (£) | Notes | |
| Huckster (revendeur de rue) | 3-5 | 5-8 | 8-12 | 10-15 | 1-3 | 0.5-1 | 0.5-2 | Très faible capital, rotation rapide | |
| Chapman (colporteur) | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 7-10 | 2-5 | 1-2 | 1-3 | Vente itinérante, faible stock | |
| Shopkeeper (boutiquier généraliste) | 3-5 | 5-8 | 8-12 | 12-18 | 10-20 | 3-5 | 7-15 | Base du commerce urbain | |
| Épicier (petit) | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 15-30 | 5-10 | 10-20 | Vente d’épices communes, sucre, fruits secs | |
| Vendeur de vin | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Très présent à Paris et dans les villes viticoles | |
| Mercier (textiles communs) | 1-2 | 2-3 | 4-6 | 6-10 | 40-80 | 10-20 | 30-60 | Métier très répandu | |
| Drapier (textiles fins) | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 80-150 | 20-40 | 60-110 | Stock coûteux | |
| Soierier | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 100-200 | 20-40 | 80-160 | Très rare hors grandes villes | |
| Apothicaire-marchand | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 60-150 | 15-30 | 45-120 | Épices, drogues, pigments | |
| Épicier de luxe (épices rares) | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 150-300 | 30-60 | 120-240 | Poivre, cannelle, gingembre, safran | |
| Marchand de cuir | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Lié aux tanneurs | |
| Marchand de bois | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 10-20 | 3-5 | 7-15 | Stock volumineux mais peu coûteux | |
| Marchand de charbon | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 5-15 | 2-4 | 3-11 | Métier rural et urbain | |
| Marchand de grain | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 30-60 | 10-20 | 20-40 | Métier très réglementé | |
| Marchand de bétail | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Foires et marchés | |
| Marchand de laine (local) | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 50-100 | 10-20 | 40-80 | Base de l’économie anglaise | |
| Marchand de laine (exportateur) | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 150-300 | 30-60 | 120-240 | Lié au Staple de Calais | |
| Marchand de drap (exportateur) | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 200-400 | 40-80 | 160-320 | Très capitalisé | |
| Marchand de vin (gros) | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 100-200 | 20-40 | 80-160 | Tonneaux en entrepôt | |
| Marchand de chevaux | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 30-80 | 10-20 | 20-60 | Métier à risque, forte variation | |
| Marchand de chariots | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Lié aux transports | |
| Marchand international (épices, soieries) | 0 | 0.05-0.1 | 0.1-0.3 | 0.3-0.5 | 500-1500 | 100-300 | 400-1200 | Hanse, Italiens, grands marchands anglais | |
| Merchant Adventurer | 0 | 0.05 | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 800-2000 | 200-400 | 600-1600 | Exportateurs de drap, très capitalisés | |
| Banquier-marchand italien | 0 | 0 | 0.05-0.1 | 0.1-0.2 | 2000-6000 | 500-1500 | 1500-4500 | Datini, Médicis, Bardi, Peruzzi |
Ratio pour 1 000 habitants
Métier de service
| Métier de service | Ratio Bourg 500-1500 | Ratio Petite ville 1500-5000 | Ratio Grande ville 5000-20000 | Ratio Métropole 20000-50000+ | Capital total (£) | Liquidité (£) | Stock (£) | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tavernier | 2-3 | 3-5 | 5-8 | 8-12 | 10-25 | 3-6 | 7-19 | Métier très fréquent, forte rotation de vin et bière |
| Aubergiste | 1-2 | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Hébergement + repas, capital plus élevé |
| Hôtelier (grandes auberges) | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 40-80 | 10-20 | 30-60 | Présent dans les villes à fort trafic |
| Cabaretier | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 5-15 | 2-4 | 3-11 | Établissements plus modestes que les tavernes |
| Crieur public | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 1-3 | 1 | 0-2 | Métier municipal, faible capital |
| Changeur (petit changeur) | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 20-40 | 10-20 | 10-20 | Manipule monnaie, faible stock matériel |
| Changeur-banquier | 0 | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 100-300 | 50-150 | 50-150 | Métier très capitalisé, présent dans les grandes villes |
| Notaire | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 5-15 | 2-5 | 3-10 | Métier lettré, capital modéré |
| Scribe / écrivain public | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 2-6 | 1-2 | 1-4 | Très présent dans les villes administratives |
| Maître d’école | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 2-5 | 1-2 | 1-3 | Métier lettré, faible capital |
| Prêteur sur gages | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 50-150 | 20-50 | 30-100 | Métier très rentable, capital élevé |
| Messager / courrier | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 2-5 | 1-2 | 1-3 | Transport de lettres et petits colis |
| Transporteur urbain (portefaix) | 2-3 | 3-5 | 5-7 | 7-10 | 1-3 | 1 | 0-2 | Métier physique, faible capital |
| Batelier / passeur | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 5-15 | 2-4 | 3-11 | Présent dans les villes fluviales |
| Gardien / veilleur de nuit | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 1-3 | 1 | 0-2 | Métier municipal |
| Médecin | 0.1-0.2 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 20-50 | 5-10 | 15-40 | Métier lettré, capital modéré |
| Sage-femme | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 1-3 | 1 | 0-2 | Métier essentiel, faible capital |
| Herboriste | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 5-10 | 2-4 | 3-6 | Souvent lié aux apothicaires |
| Maître de bains | 0.5-1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 10-20 | 3-5 | 7-15 | Bains publics, métier urbain |
| Prostituée enregistrée | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 1-3 | 1 | 0-2 | Métier réglementé dans certaines villes |
| Tenancier de bordel municipal | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 20-40 | 5-10 | 15-30 | Présent dans les villes à réglementation stricte |
| Cuisinier professionnel | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-6 | 5-15 | 2-4 | 3-11 | Travaille pour auberges, nobles, institutions |
| Maître d’hôtel (grandes maisons) | 0.1 | 0.2-0.5 | 0.5-1 | 1-2 | 10-20 | 3-5 | 7-15 | Métier de prestige |
Ratio pour 1 000 habitants
🐎 Vendeurs de chevaux
La table ci‑dessous s’appuie sur des données historiques solides concernant l’économie médiévale, notamment la valeur des biens, la structure des marchés et la rareté structurelle du commerce équin. Les chevaux représentaient un investissement considérable et nécessitaient des infrastructures, des pâturages et un savoir‑faire spécialisé, ce qui limitait fortement le nombre de vendeurs capables d’en proposer. En croisant les sources économiques médiévales avec la logique démographique et marchande, on obtient une estimation cohérente du nombre de vendeurs de chevaux présents dans chaque type de communauté. Cette approche permet de comprendre pourquoi ce commerce reste rare dans les petites localités et ne se développe réellement qu’à partir des bourgs et des villes.
| Communauté | Population | Capital équin disponible (en po) | Nombre de vendeurs de chevaux | Commentaire économique |
|---|---|---|---|---|
| Hameau | 50–100 | 0 po | 0 | Aucun commerce équin : capital trop faible, pas de marché, chevaux appartenant au seigneur ou à des exploitations voisines. |
| Village | 200–500 | 0–48 po | 0–1 | Un paysan aisé ou un intendant peut vendre 1 cheval occasionnellement. Pas de vendeur professionnel. |
| Bourg | 500–1 500 | 48–144 po | 1 | Premier niveau où un maquignon local peut exister. Offre faible : 1–3 chevaux de selle ou de trait. |
| Ville | 5 000 | 144–360 po | 1–2 | Marchands spécialisés, circulation via foires régionales. Vente de chevaux de selle et de trait. |
| Grande ville | 20 000 | 480–1 440 po | 2–4 | Centre commercial important : courtiers, écuries marchandes, forte demande militaire et marchande. |
| Métropole | 50 000+ | 1 920–4 800 po | 4–8 | Grand marché équin : marchands spécialisés, écuries nobles, importations longue distance. Forte rotation. |
⚔️ Vendeurs d’armes (armes offensives)
Contrairement aux représentations des jeux de rôle, les armures médiévales ne sont pas toutes métalliques ni fabriquées par des armuriers. Les protections les plus courantes — aketons, jaques, gambisons — relèvent du travail des tailleurs, selliers et artisans du cuir, et sont disponibles dès les villages et les bourgs. Les pièces métalliques simples sont produites par des forgerons, tandis que les armures complexes (mailles complètes, brigandines, plates) nécessitent des ateliers spécialisés, présents uniquement dans les villes et les grands centres urbains. La table ci‑dessous reflète cette organisation historique, en distinguant clairement les types d’artisans impliqués et le capital mobilisable selon la taille de la communauté.
| Type de communauté | Population | Capital armes (en po) | Nombre de vendeurs d’armes | Commentaire économique |
|---|---|---|---|---|
| Hameau | 50–100 | 0–5 po | 0 | Pas de vendeur d’armes. Le forgeron local fabrique des outils pouvant servir d’armes (hache, couteau), mais ne tient pas de stock. |
| Village | 200–500 | 12–24 po | 0–1 | Un forgeron peut vendre quelques armes simples : lances, dagues, haches. Pas d’épées. |
| Bourg | 500–1 500 | 48–120 po | 1–2 | Premier niveau où apparaissent des armes de qualité correcte : épées simples, arcs, lances de guerre. |
| Ville | 5 000 | 192–480 po | 2–4 | Marchands d’armes spécialisés. Armes variées : épées, arbalètes, arcs longs, armes de guerre. |
| Grande ville | 20 000 | 720–1 920 po | 4–8 | Ateliers spécialisés, importations régionales, forte demande militaire. |
| Métropole | 50 000+ | 2 400–6 000 po | 8–15 | Grand centre d’armement : arsenaux urbains, guildes, commerce international. |
🛡️ Vendeurs d’armures (armures défensives)
La fabrication et la vente d’armures constituent l’un des métiers les plus spécialisés et coûteux du monde médiéval. Contrairement aux armes, les armures exigent des compétences techniques rares, des ateliers équipés et un capital élevé. Les armuriers professionnels sont donc concentrés dans les villes et les grands centres urbains, tandis que les petites communautés ne disposent que de protections rudimentaires produites par des artisans polyvalents. La table ci‑dessous repose sur des données historiques relatives aux ateliers d’armurerie, aux réseaux marchands et aux arsenaux urbains, afin de proposer une estimation réaliste du nombre de vendeurs d’armures et du capital disponible dans chaque type de communauté.
| Type de communauté | Population | Capital armures (en po) | Nombre de vendeurs d’armures | Commentaire économique |
|---|---|---|---|---|
| Hameau | 50–100 | 0 po | 0 | Aucune armure vendue. Peut-être un vieux bouclier ou un jaque usé chez un paysan, mais pas de commerce. |
| Village | 200–500 | 12–24 po | 0–1 | Tailleurs/selliers peuvent vendre des aketons, jaques, protections légères. Pas de métal. |
| Bourg | 500–1 500 | 24–72 po | 1 | Quelques pièces métalliques simples : coiffe de maille, gants, boucliers. Armures légères courantes. |
| Ville | 5 000 | 120–360 po | 1–2 | Armuriers capables de produire mailles complètes, brigandines, boucliers de qualité. |
| Grande ville | 20 000 | 480–1 440 po | 2–4 | Ateliers d’armurerie spécialisés, production de brigandines et mailles de haute qualité. |
| Métropole | 50 000+ | 1 920–4 800 po | 4–8 | Centres d’excellence : plates complètes, armures nobles, exportations internationales. |
Les institutions religieuses
Dans les sociétés médiévales, les institutions religieuses occupent une place centrale dans l’économie. Bien plus que de simples lieux de culte, les églises, abbayes et cathédrales sont des pôles d’influence qui soignent, instruisent, administrent, arbitrent et participent activement aux échanges. Elles disposent de terres, de revenus, de réserves, de bibliothèques, d’ateliers, et entretiennent un personnel nombreux. Leur richesse varie selon leur taille, leur implantation, la générosité des fidèles et leur rôle politique.
Pour comprendre leur poids économique, nous avons étudié les pratiques médiévales :
- la gestion des biens sacrés,
- les réserves de matériaux rares,
- les échanges avec les voyageurs et pèlerins,
- les dépenses liées au culte, à la charité et à l’entretien des bâtiments,
- la hiérarchie interne des institutions religieuses.
Cette démarche a permis d’établir un premier tableau de référence, fondé sur des fourchettes historiques réalistes. Il sert de base pour évaluer la richesse, les ressources et les capacités matérielles d’un lieu de culte selon son importance : de la petite église paroissiale à l’archevêché.
Synthèse générale : répartition du capital religieux au XVe siècle (en £)
| Lieu de culte | Capital total (£) | Bâtiments (£) | Terres/Rentes (£) | Objets liturgiques (£) | Livres (£) | Mobilier (£) | Trésor (£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Église paroissiale | 20–50 | 10–35 | 1–4 | 1–4 | 1–4 | 2–8 | 0–2 |
| Temple urbain | 50–150 | 20–75 | 10–45 | 5–30 | 2–15 | 2–15 | 5–15 |
| Abbaye riche | 200–800 | 20–160 | 80–480 | 20–160 | 10–120 | 10–80 | 20–80 |
| Cathédrale | 1000–4000 | 400–2000 | 200–1200 | 100–800 | 50–400 | 50–400 | 100–800 |
| Évêque | 2000–10000 | 200–1500 | 800–5000 | 100–1000 | 40–500 | 100–1000 | 100–1000 |
| Archevêque | 10000–50000 | 500–5000 | 6000–35000 | 1000–10000 | 200–2500 | 500–5000 | 1000–10000 |
Transposition dans l’univers fantastique : adapter l’histoire au jeu
À partir de cette base historique, nous avons construit une version adaptée à un univers médiéval-fantastique. L’objectif n’est pas de reproduire fidèlement la réalité, mais de s’appuyer sur elle pour créer un système cohérent, jouable et immersif.
Synthèse générale : répartition du capital religieux transposé à l'univer de Golarion
| Lieu de culte | Capital total (po) | Bâtiments (po) | Terres/Rentes (po) | Livres restants (po) | Objets liturgiques restants (po) | Mobilier restant (po) | Trésor restant (po) | Capital objets magiques (po) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Église paroissiale | 480–1200 | 240–840 | 24–96 | 2.4–9.6 | 12–48 | 24–120 | 0–9.6 | 48–240 |
| Temple urbain | 1200–3600 | 480–1800 | 240–1080 | 12–36 | 72–360 | 48–216 | 24–72 | 360–1200 |
| Abbaye riche | 4800–19200 | 480–3840 | 1920–11520 | 24–288 | 240–1920 | 240–960 | 96–384 | 2880–9600 |
| Cathédrale | 24000–96000 | 9600–48000 | 4800–28800 | 120–960 | 1200–9600 | 1200–5760 | 480–3840 | 15600–62400 |
| Évêque | 48000–240000 | 4800–36000 | 19200–120000 | 96–600 | 1200–12000 | 1200–6480 | 480–4800 | 33600–144000 |
| Archevêque | 240000–1200000 | 12000–120000 | 144000–840000 | 480–6000 | 4800–48000 | 4800–21600 | 4800–48000 | 180000–720000 |